峠を突破し、進歩をつかみ、ベラ ジョン カジノ 大 勝ちを征服し、困難を克服 - 新城投資グループは現地オフィス会議を開催し、紅蒙ホテルの装飾と仕上げ作業を包括的に整理する

2019 年 10 月 23 日の朝，ベラ ジョン カジノ 大 勝ち投資グループ会長、ゼネラルマネージャーの周道林氏が紅蒙ホテルの現場オフィス会議を主宰，間もなく稼働する紅蒙ホテルプロジェクトの装飾と仕上げ作業を包括的に整理する，副総支配人鄧仁佑，副総支配人 張 信悦，会社法務部、総合技術室、財務部、建設プロジェクト パート 3、パフォーマンスオフィス、紅毛ホテル管理会社、プロジェクト装飾建設ユニット、監督ユニット、関連する設計部門の代表者が現場オフィス会議に出席，現場での装飾プロジェクトにおける意思決定が必要な困難や問題をタイムリーに解決する。
Hongmou Hotelはベラ ジョン カジノ 大 勝ち投資グループが投資、開発した5つ星のスタンダードホテルです，これは、ベラ ジョン カジノ 大 勝ち投資グループが新たなビジネスを拡大するために講じた確かな一歩です，会社はそれを非常に重視しています，関連部門はホテルの装飾の仕上げ作業を支援するためにフルタイムの人員を派遣。このオンサイトオフィス会議は「問題のトラブルシューティングに焦点を当てています」、困難を解決する、責任の実施、反転ノード」およびその他の作業要件，ホテルの装飾の最終段階での景観設計を現場で解決、ホテルには充実したサポート設備が整っています、業務の調整と実施、さまざまな調整計画の明確なデモンストレーションを含む 20 以上の問題。

周道林氏は会議で、ホテルの装飾チームとさまざまな部門の責任者が「主な責任の把握」に従うべきだと提案した。、調整監督局、要件を実装するために検査官を把握する，実装を強制する，峠を征服するために、ホテル装飾の最後の戦いを完了するためにベラ ジョン カジノ 大 勝ちを攻撃し要塞を征服する精神，ホテルの建設が予定通り完了するよう真剣に確認してください，年末までに試験運用。会社の業績管理部門は、今年の各担当部門の重要な評価指標として、プロジェクトの開始を予定どおりに監督し、実施する必要があります。

会議は午前9時から午後2時頃まで続きました，全員がホテルの地下1階から最上階までチェックしました，包括的な概要を達成するよう努める、省略なし，参加者全員がこう言いました，これほどの進歩があれば，Hongmou Hotel は間違いなく反転建設期間ノードを完了できるでしょう，年末までにオープンするという目標を達成。